当前在激烈的市场竞争条件下，一个轧钢厂要想生存，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对轧钢厂未来发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高轧钢厂效益，获得竞争优势。

　　员工培训可提高轧钢厂新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势，这已是不争的事实。轧钢厂的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的轧钢机和雄厚的财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。员工培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能完成本职工作的技术、****技能如怎样运用科技与其他员工共享信息、对客户和生产系统了解以及自我激发创造力。因此，这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念，提高企业员工的整体素质。

　　精轧穿带堆钢和轧制过程中堆钢，秒流量不匹配造成堆钢或断带，压下不平衡造成带钢跑偏卡钢，轧机升速不平衡造成堆钢和断带；带钢温度低造成轧制力过大，引起主传动跳电；AGC在轧制时不稳定或活套在轧制时不稳定，都会造成堆钢；侧压头故障，带钢无跟踪信号造成堆钢；侧导板开口度设定不到位造成堆钢；带钢翘头或扣头引起的堆钢。热轧时，轧辊表面既承受高温又承受水的激冷，因而产生的工作应力、热应力和疲劳应力可导致辊面产生裂纹。又因轧辊表面承受较大的轧制力，故易产生磨损。为此，工作辊采用铸铁轧辊，并增加合金含量，以提高轧辊硬度，硬度控制范围为HS6880。由于金属对热轧工作辊的巨大压力大部分传递到支撑辊上，因而支撑辊应能承受大的弯曲应力，并且应具有良好的刚性，以减小工作辊的弹性变形。

　　一般支撑辊采用锻钢辊，主要通过提高Cr含量来提高其硬度值。硬度控制在HS5565。3.6 合理的换辊制度 及时更换轧辊是避免轧辊过度磨损的有效手段。应根据所轧制的钢种、规格制定出合理的换辊支数。保证轧辊在未出现严重损伤前及时更换。平时生产中要注意观察，如未到换辊支数而出现大量裂纹、严重磨损时，也要及时更换，避免对板形产生影响http://www.jpzgj.com同时好保证轧辊轴承座和轧机牌坊的间隙，应定期检查牌坊滑板的磨损情况，保证轧辊装配到位，轧辊上下、左右不出现窜动。